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榆林新材料集團召開“四支隊伍”建設推進會議

發布時間:2024-03-28 12:46|欄目: 集團新聞 |瀏覽次數: |作者: 吳斌|來源:人力資源部

為加快推進“四支隊伍”建設,3月27日,榆林新材料集團召開專題推進會議,就全面完成陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設清單任務進行再動員、再部署。榆林新材料集團黨委書記、董事長高曉兵,黨委副書記、總經理楊國平,黨委副書記、工會主席王新權出席會議。

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楊國平主持會議并傳達了陜西有色金屬集團關于“科學家+工程師”產業發展團隊、“工程師+創客室”現場技術團隊、“安全員+崗位工”現場安全團隊、“師傅+徒弟”技能工匠團隊的建設指導意見,王新權就分管部門在團隊建設工作中加強溝通配合,完善制度與激勵機制,整體謀劃推進等作了安排。相關部室就“四支隊伍”建設實施方案、推進情況及下一步工作計劃作了詳細匯報。

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高曉兵在講話中指出,“四支隊伍”建設要抓重點、抓難點,用創新思維解決團隊創建過程中的新問題。各牽頭部門要研究隊伍建設的政策措施,做好激勵政策的延續與創新,需針對各支隊伍不同的特點,強化對“四支隊伍”創建過程中的差異化考核力度,發揮薪酬績效的導向。同時,要加快高層次人才引進步伐,發揮高層次人才的引領帶動作用。并就加快“四支隊伍”建設提出三點要求。

一是深刻認識“四支隊伍”建設工作的重要意義?!八闹ш犖椤苯ㄔO是陜西有色金屬集團全面、完整、準確貫徹新發展理念,圍繞“千百十一”高質量發展目標,立足人才資源稟賦的基礎上,提出的一項具有戰略意義的系統性人才工程。各單位要切實增強“四支隊伍”建設工作的使命感、責任感、緊迫感,搶抓人才隊伍建設在企業高質量發展中的主動權,構筑引才育才聚才用才的新優勢,為企業高質量發展提供更有力的人才支撐、智力支持。二是統籌兼顧、主動作為,努力破解制約工作的瓶頸障礙。陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設指導意見,對加快推進人才隊伍建設作出了頂層設計和制度安排,公司各牽頭單位和責任單位要精心研究有色集團的政策文件、工作要求、目標任務,建立重點任務工作清單和協調機制,整體思考、系統謀劃,全方位、全過程推進。三是創新舉措,持續深化人才發展體制機制。高水平建設“四支隊伍”,在引才聚才的同時,也要重視企業自身內部人才培養。各責任單位要注重引導高素質青年技術技能人才積極加入“四支隊伍”建設當中來,支持骨干技術技能人員到基層一線開展關鍵核心技術攻關,同時為產業團隊、研發團隊、技術團隊提供優質的工作環境和平臺,激勵人才在“四支隊伍”建設工作中發揮自身價值,成就職業發展,真正做到用人所長、人盡其才、才盡其用。

楊國平要求,“四支隊伍”的創建要進行系統性的思考謀劃,與當前管理工作有機結合,學習先進經驗,理清工作思路,明確工作路徑,抓住工作重點,以點帶面,在保質保量、按照進度計劃開展的基礎上,沉潛蓄勢、厚積薄發,加快推進榆林新材料集團“四支隊伍”建設工作。

各二級單位負責人、相關業務部門負責人參加會議。

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